想留住人才　先成為造夢者

最近，有兩個話題的討論度非常高，一個是網飛（Netflix）串流上的台劇《人選之人：造浪者》，一個是服務業缺工的消息，隨著疫情趨緩，消費者需求增加而不斷水漲船高。

這兩件事情加總，給了我一個體悟——在大缺工時代，留人比招人更重要。想要留人的前提是，你必須成為一個「造夢者」。

什麼樣的人叫作造夢者？例如星宇航空董事長張國煒。要新成立一間航空公司，除了要有資金和航線，最重要的項目就是人。星宇那些機師、空服員和地勤，起初很大一部分，都是從長榮和華航等同業挖來的，才可能立馬上手。