不想「討厭上班」　為何反造成隱形剝削

「你長大後想做什麼？」世世代代的孩子們都被問到同樣的問題，這問題問的其實不是對方想做什麼事，而是他們想成為什麼。

看起來如此無害，且相當支持對方，更將工作與自我聯繫在一起——透過「做什麼」，就會「成為什麼」。

這是社會上用於做出良好職涯決策的文化模式，在這項模式裡，自我身分與工作彼此交織。而做為一項普遍的文化，本書研究這項模式更廣泛的含義：擁有不同安全網與跳板的職涯有志之士，在尋找符合志趣的工作時，他們的境遇如何？「熱情原則」如何洗選現有的職業不平等？在職場裡，這份熱忱如何遭到剝削？