「人的腦與心,距離只有三十公分,我卻花了三十年走,」晶華董事長潘思亮在商周書房分享。他甚至指著自己的脖子說,「我現在還可能只走到這裡。」
這段話太震撼,他語畢,全場靜默。
從腦到心,他的這條領導修煉之路,轉折點在二○二○年的疫情。「那是我第一次學著用『心』去做決策,」當時全世界的飯店業幾乎被摧毀,所有經營者都為自己的生存而戰,不是減薪、裁員,就是關門。
...本文未結束
我已經是訂戶 登入 立即看
「人的腦與心,距離只有三十公分,我卻花了三十年走,」晶華董事長潘思亮在商周書房分享。他甚至指著自己的脖子說,「我現在還可能只走到這裡。」
這段話太震撼,他語畢,全場靜默。
從腦到心,他的這條領導修煉之路,轉折點在二○二○年的疫情。「那是我第一次學著用『心』去做決策,」當時全世界的飯店業幾乎被摧毀,所有經營者都為自己的生存而戰,不是減薪、裁員,就是關門。
...本文未結束
我已經是訂戶 登入 立即看