10天募集1800萬的秘密

募集一千八百萬，只需要十天？

這一天，「ESG科技創新推動聯盟」成立，這是由大聯大與商周倡議發起，佳世達、光寶、研華 、精誠、益登、威剛等科技業者共同投入的ESG組織。

在台灣進入「與病毒共存」的階段，此聯盟成立別具意義。人類過去無極限追求成長，現在必須付出代價，ESG風潮就是轉捩點，它要求企業成長時必須兼顧永續。但如何推動？

兩年前，商周總經理朱紀中與大聯大副董事長曾國棟KD聊及此事。紀中提議，何不從農漁牧領域入手？台灣小農們空有一身技藝，卻受限國土規模與經營智慧，站不上國際舞台；而政府除了補貼之外，也拿不出有效辦法。科技業能否伸出手，將自己的能力與經驗「嫁接」給他們？這不是捐錢了事的簡單做法，卻是根據企業核心能力發展的ESG策略。

「當時八字沒一撇，」KD還原這歷程，但他開始在吃飯、打球各種場合分享，「我碰到大老們，就了解一下他們對ESG的看法，」找出有興趣的參與者，二○二一年他接任永續長，提案趨於成熟。

他為了確認商周是否「玩真的」，堅持當面確認我的意願，因為這不是為了「賺錢」的專案，反而是「花錢」的長期專案，「等你點頭，我就開跑。」

十天內，他招完兵、買完馬，七家上市公司、一千八百萬資金到位。怎麼做到？

因為提案有宏願又具體，第一天，他把提案寄給光寶，董事長宋明峰加入；第二天，他跟佳世達董事長陳其宏打球，農家子弟陳其宏從小日挑竹筍百斤，不但加入，還大手筆備妥第二輪資金，帶人帶錢全力投入；第三天，朋友牽線，研華董事長劉克振加入；隔天去圓山參加永續獎，跟坐隔壁的精誠永續長提議，立刻約妥董事長見面談定……。

火速成案的秘訣是什麼？「走出去、說出來。」KD分享他心想事成的秘訣。

「碰到人就說出來，幫助自然來，」聽的人即使幫不上忙，他會幫你往外分享，朋友的朋友就可能幫你解答。大道至簡，但他一輩子的助力因此源源不絕。

即使想法不成熟，也要勇敢說出來，「不會少塊肉，」「提出時三分熟，經過別人建議、修正後就會有七分熟，同時也了解別人的興趣及接受度，屆時就可一拍即合，最終提案會接近完美。」

這次ESG推動聯盟的成形，就是這原則的完全實踐版，「心想不會事成，走出去、說出來，有行動才會事成，」他用英文強調go out, speak out！

我對此案期待至深，七家企業都是走過轉型陣痛的產業領導者，更心繫台灣，有了他們的承諾，心想，就會事成！