創辦人威權埋火種、接班人缺乏共治練習時間

張榮發生前少做這件事 長榮恐步上大同後塵

張榮發(前排左2)的強人風格,帶領長榮邁向盛世,卻也為子女接班埋下導火線。圖為1996年,前總統李登輝參訪長榮航空

張榮發(前排左2)的強人風格,帶領長榮邁向盛世,卻也為子女接班埋下導火線。圖為1996年,前總統李登輝參訪長榮航空。(來源.聯合報系)

看完長榮集團的家變始末,你是否也會好奇,一位以小船員之姿白手起家,用近五十年時間,打造出陸海空跨國事業的領導者,為何獨獨沒有處理好家族接班?

「造成(家族企業)家變的原因有很多,但十之八九,都跟創辦人的性格和接班策略脫離不了關係,」華人家族企業研究權威、

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