台灣也出現「U-Turn」潮了嗎？
U-Turn（迴轉）說法來自日本，指的是年輕人在大都市工作、磨練數年後，回到家鄉，進駐地方創業育成中心，或成立網路公司，將大城市學到的觀念、技能或人脈，與在地產生新火花，帶來影響。
在台北以外的城市，已陸續出現代表性新創，如做生產力工具的台南凱鈿行動科技、做虛擬實境的高雄維亞娛樂。今年一月，新創加速器Sparklabs也宣布在高雄設點，且預計很快在南部就會有第二個據點。
Sparklabs台北創辦人邱彥錡透露，旗下約二十五家新創，已有約四分之一團隊規畫要進駐中南部，「他們思考的不是成本，而是商機，很多需求沒被滿足。」例如，高雄捷運就找其媒合能解決草地植栽灌溉、緩解進站人潮的新創。
這只是剛起步。一來，台北的辦公室租金和人才成本高，形成推力，對重研發的軟體新創而言，「找便宜的地方、把成本投資在人才上，搞不好成長更快！」台經院研究六所組長徐慶柏說。
二來，從Google、鴻海、緯創到最近的台積電，大企業紛紛南下，將帶動相關新創到南部尋求實證場域，有助產品出海，而這些大廠訓練的人才，也能成為新創生力軍，帶動當地生態圈。據台經院統計，台南以南的新創基地數，累積至去年已達十九家， 預期將帶動當地創業生態。
接下來，從阿物科技和海盛科技的故事，看這股運用智慧科技連結地方、且放眼國際的新勢力，將如何帶來改變。
●第1波
．1990年代
．藉由參與在地事務，建立自我身分和價值認同，聚焦非營利性事務
●第2波
．2000年代
．921地震重擊在地產業，政府鼓勵社區再造和產業重建
●第3波
．2010年代
．參與社運、都市高房價等因素，使青年返鄉或移居非都會區，注重盈利和非營利目標的平衡
●第4波
．2020年代
．延續上一波，但更強調將科技連結地方特色、在地驗證，讓創新模式帶動鄉鎮，目標鎖定國際市場
手搖飲料，南北價差5~15元
●台北
．辦公室租金：約5,400元/坪/月
．每人基本生活費：約17,000元/月
●中南部城市
．辦公室租金：約500~700元/坪/月
．每人基本生活費：約13,000元/月
註：中南部以嘉義商辦為例、基本生活費取自衛福部
整理：張庭瑜
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