「統一超、家樂福都歡迎!」全聯無篩選合作圖什麼?

握有超過1千間店、8百萬數位會員的全聯,跨入電支一舉一動都引發矚目。以婆媽為主的客群,讓其點數兌換踴躍,做起生態圈更有想像空間

握有超過1千間店、8百萬數位會員的全聯,跨入電支一舉一動都引發矚目。以婆媽為主的客群,讓其點數兌換踴躍,做起生態圈更有想像空間。(攝影者.程思迪)

對超市占有率高達六成以上的全聯而言,與全家合作的答案相對單純,就是衝刺會員數以及擴大使用場景。這,也正是決定電支工具成敗的兩大關鍵。

全聯總經理室協理初貴民曾在數月前告訴商周,在為全支付尋找合作通路初期,林弘斌就給了團隊一個非常清楚的指示:「沒有篩選(機制),如果今天統一超跟家樂福願意加入,也統統開放!」

電支、數位市場大串聯
產業板塊、敵我界線將越模糊

...本文未結束

免費訂閱!
商周最新出刊報‧隨時掌握最新趨勢