關鍵人才要超前部署

我們有一家網路公司，每年廣告業績金額龐大，是公司主要營收。而廣告業績的爭取，又以業務團隊為依歸，只要團隊陣容整齊，就可爭取好的業績。而業務團隊中又以業務主管為關鍵人物，只要主管強，就可以帶好業務團隊，業務主管為團隊的靈魂，業績的好壞唯業務主管是問。

由於業務主管非常重要，這家網路公司雖另有總經理帶領，但我仍非常重視業務主管的動向，三不五時就會直接與業務主管一對一見面溝通，因為我知道穩住了業務主管，這家網路公司營運就會正常。

這家網路公司曾有一位業務主管，只到任不到一年，但在這一年中，把公司業績大幅提升到歷年最高水準，讓所有人刮目相看，不過這位主管因想創業，後來就辭職創業去了，讓我覺得十分可惜，留不住人才，是我最大的遺憾。