避免重演台灣品牌中國故事,3.55億嫁菲國餐飲王

聲量最高的迷客夏賣了 預告新一輪手搖茶購併潮

有快樂蜂的資源加持,迷客夏可大幅縮短在東南亞市場的學習曲線,避免走冤枉路,有同業稱迷客夏是「搭上一艘航空母艦」

有快樂蜂的資源加持,迷客夏可大幅縮短在東南亞市場的學習曲線,避免走冤枉路,有同業稱迷客夏是「搭上一艘航空母艦」。(攝影者.程思迪)

身處在找不到出口的紅海戰場裡,進退兩難,你會如何選擇?

十一月初,迷客夏一紙聲明,震撼台灣茶飲界,它以一千二百八十萬美元、約合新台幣三億五千五百萬元,將五一%股權,售予菲律賓餐飲龍頭快樂蜂(Jollibee)。迷客夏創辦人林建燁,將自身持股全賣給快樂蜂,和他一手打造的公司道別。

成立十七年,在台灣擁有二百三十二家店的迷客夏,台灣門市數在茶飲業中排名第八;根據大數據公司「網路溫度計」調查,它是去年茶飲品牌中,網路聲量最高者。這也吸引不少人想迎娶,包括跨足兩岸的大型茶飲品牌、上櫃餐飲集團等都曾提親,最後由菲律賓的餐飲龍頭快樂蜂勝出。

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