想想人才密度　別再寄望菁英帶動成長

美商宏智國際顧問公司台灣區董事總經理 李岳倫
選對人比培訓重要！3思考讓轉型人才一步到位

數位化浪潮下，有八五％企業轉型失敗，關鍵多是因為轉型人才不到位。要如何正確辨識與挖掘組織內轉型人才？有三個關鍵思考：

一、菁英非關鍵，人才密度更重要。所謂「人才密度」是組織裡高潛質人才的占比。為什麼說菁英不是關鍵？傳統的科層組織，培養的是個別的部門接班人，但未來，我們需要各種高潛質人才組成各種專案，所以人才密度會很重要。