台積電也聽他的話減碳　RE100主席：台灣可跟越南學習

RE100，你越來越常聽到它的名字。因為，從台積電、台達電、臉書、Google、花旗銀行、沃爾瑪到星巴克等，這些在各產業領域「喊水會結凍」龍頭企業，都是它的成員。

它讓企業心甘情願申請加入，甚至做出最晚二○五○年前達到百分百使用再生能源的承諾，每年主動向它報告綠電使用進度。它無疑成為全球倡議減碳、綠能最具影響力的組織之一。

這個組織，是如何看台灣的進度發展？商周專訪RE100的主席山姆．金明斯（Sam Kimmins），解密RE100的影響力，以下為專訪摘要：

商周問（以下簡稱問）：RE100選擇讓企業做出一○○％再生能源承諾，以達成零碳目標，為何不從政府端著手？

山姆．金明斯答（以下簡稱答）：世界上有五○％的能源被企業所用，這是為什麼我們要求企業做出承諾的原因。

我們將有野心的企業聚集在一起，當企業聚集起來，做出一○○％使用再生能源的承諾，這就會對政府發出了非常強烈的信息——例如，日本有近六十家企業加入RE100，這讓日本政府同意開放綠電市場，允許他們購買再生能源（編按：指日本開放綠電零售自由化）。在韓國，我們也有類似進展，政府已經承諾回應RE100的政策，使公司能夠購買再生能源。台灣的蔡英文總統也提到RE100是影響產業政策的關鍵因素。

跟亞洲鄰國比起來進度太慢？
「世界上幾乎每個政府都太慢了」

問：跟亞洲其他國家相比，你怎麼看台灣在減碳、能源轉型的進度？

答：我認為最新發布IPCC（聯合國政府間氣候變遷專門委員會）評估報告，會清楚的表明，世界上幾乎每個政府都太慢了。

在亞太範圍內，台灣是有一些不錯的部分，比如有T-rec（國家再生能源憑證）制度，例如Google就與台灣簽訂了第一批的PPA（綠電購電協議），還有去年台積電也簽署了世界上最大的PPA。這些跡象都顯示，台灣正開始採取一些雄心勃勃的行動。

但你們確實有很強的競爭者。如日本、韓國正在迎頭趕上；又如越南也在加速。我不認為台灣是最落後的，但每個人都需要走得更快。因為我們在RE100會員看到的一件事是，會員會要求他們的供應商使用再生能源。

如Apple要求他們第一階的供應商，使用一○○％可再生電力；聯合利華、Google、微軟也在做這樣的要求。這會（對產業）產生重大影響！因為這些企業會看誰可使用再生能源，才決定跟誰採購。因此，如果企業在台灣可以買得到綠電，而韓國買不到，那台灣企業就有優勢。

問：哪些國家，值得台灣政府與企業借鏡？

答：越南和新加坡。新加坡受限國土狹小，很難找到得以購買再生能源的空間。但他們有很好的政策，如開放電力市場（OEM，全名Open Electricity Market，類似綠電零售市場）。越南也做了一些好的開放措施。

如何讓企業跟政府願意一起做？
「需要一個領導者站出來當第一個」

問：為何在英國，企業與政府能攜手合作邁向零碳、能源轉型，但在一些國家，企業會因擔心成本上漲，而不願改變。你認為促使官民合作的關鍵是什麼？

答：確實，有些公司與政府會為了是否率先踏出第一步而焦慮。所以，第一件事，是先讓企業願意有承擔風險的誘因，例如，再生能源可以很便宜；接著，需要一個領導者站出來說：「好吧！我們做第一個向前邁進的人」，就像台積電。

如台積電在去年加入RE100，就向政府和其他公司發出了強烈信號，它讓其他企業起而效尤，政府也會開始傾聽，覺得企業是玩真的。

這是一個持續的過程，我們稱之為野心循環（the ambition loop，指公私部門都積極，促成正向循環）；這樣的循環，可以讓公私部門像嬰兒學步一樣，一步一步邁進，不斷解決問題。

問：關鍵在於企業跟政府要彼此信任？

答：我認為是的。台灣、日、韓企業加入RE 100，跟歐洲企業加入的原因很不同。對歐洲企業來說，他們只在英國或加州開展業務，因此買再生能源相對容易。

但對於綠電市場未開放的一些企業來說，風險是更大的。所以，當大江生醫加入RE100時，他們要在台灣做到百分之百使用綠電，是不可能的；日本理光（Ricoh）加入我們時，在日本要實現也是不可能的。但因為這兩家公司願意帶頭，讓這件事成為可能——因為他們讓政府與企業願意一起加入，促使大家一起創造改變，所以這是一個相互支持的運動。

問：與台積電這樣的巨頭企業相比，中小企業可購綠電與減碳的資源更少，而且台積電一家企業就幾乎買了九成的綠電憑證，這些企業該如何是好？

答：確實，RE100因為資源有限，我們不得不專注於非常大的公司。但這些公司正在做的是打開（綠電）市場。雖然小公司現在想跟台積電一樣買綠電難度大，但是透過台積電創新購買綠電方式，它向政府展示了一種模範，也讓其他公司能效仿他們。

例如，在義大利，有一百、兩百家中小型企業組成團體，一起投資再生能源、簽訂購電協議，這讓他們有更大的議價空間與購買力。

問：你怎麼確保參與RE100的成員不是只為了「洗綠」自己？

答：我們每年都要求參與的企業要跟我們報告。如果一家公司承諾二○二五年一○○％使用再生能源，但在這之前，他們沒有報告、什麼也沒做，這是不可接受的。但很幸運的是，我們從（二○一四年）倡議迄今，只跟一家企業「說再見」。

台灣還在綠電發展第一階段
為了競爭力、能源獨立，行動要加速

問：與其他亞洲國家相比，你會給台灣政府打幾分？

答：我無法給分，但台灣確實需要走得更快。目前台灣還處在（綠電市場）發展的第一階段。

在我們去年年度報告中，台灣是最難購買再生能源的前十名，確實需要加速離岸風電、陸域風電和太陽能的推廣速度，讓企業有更多綠電可買。因此，在簡化許可、降低成本等方面，還有很多工作要做，我們也相信，台灣政府正在努力。

台灣需要加速行動，有三個理由：

是供應鏈（需求）。正如我們前面所討論的，當品牌客戶對綠電有要求，一個地方是否能提供充分再生能源，成為競爭關鍵。

台灣正在經歷能源轉型，如果可以從RE100成員那邊獲得再生能源的投資，這是降低再生能源價格的絕佳方式。

第三，你可因此做到能源獨立。

問：你最希望哪些產業加入RE100？

答：重工業。我們想跟市場證明，重工業如金屬的生產、回收、加工，都可以用再生電力運行。我們確實有些大企業如富士軟片、台積電這些世界上最大能源用戶之一者加入，但我們希望繼續擴大這個群體。我們很樂意看到更多的台灣企業加入我們。