經商體制、勞工習性,都有無形的牆

病毒放大「印度製造」缺點 為何台商還加碼投資?

鴻海印度員工的上工日常

與中國工人習慣住宿舍不同,在鴻海印度廠所見場景,是公司安排接駁車,印度工人從各自家中搭乘接駁車來工廠上班。(攝影者.楊文財)

「其實你來的第一天,就該知道它的風險,我六年前到印度的第一天,就覺得我會活不到下個月。」電子代工大廠的印度負責人告訴商周,這波印度疫情失控,以他的在地經驗,其實不意外。

他解釋,「用國際標準來看,他們本來就是水深火熱,日子本來就很難過,也不必刻意用這次事件來醜化印度。」印度

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