林佳璋不裁員、不換血,讓展碁五年營收快翻倍

被宏碁「賣掉」的人回鍋救活10年零成長公司

宏碁董事長陳俊聖(右),每季都會跟林佳璋主持一次溝通會

宏碁董事長陳俊聖(右),每季都會跟林佳璋主持一次溝通會(攝影者.程思迪)

一個曾被母集團「賣掉」的經理人,怎樣讓一家十多年零成長的老公司,五年營收增逾八成、獲利翻逾三倍?

他是林佳璋,二十五歲進入宏碁的他,曾是該集團最年輕協理,四十一歲就當上宏碁IC通路事業建智的總經理;但五年後因集團決定專注品牌本業,建智被出售給現為大聯大集團的友尚,

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