迪士尼傳奇舵手教他：別假裝知道答案

當你領導的公司正在轉型，但，一場疫情，讓初期訂單量下滑兩成，你是該暫停？還是持續改變？亞洲最大線上設計平台Pinkoi創辦人顏君庭選擇後者。

為了攻入國際市場，二○一九年，不惜換掉八年的Logo，從過去可愛、粉紅色的小魚圖案，變成更中性、簡約的海軍藍文字，還改變成長策略。過去創業之初，他們以「幫助設計師成功」為公司使命，但處於不同成長階段的品牌，對「成功」定義不同，也讓團隊資源無法有效聚焦；現在，他們將目標改為「打造國際級設計品牌」，以驅動設計產業向上升級。