全家潘進丁》
去標準化的「個店經營」，打破零售業原理
唐吉訶德近年轉往海外展店，雖然店型跟日本大不相同，就我觀察，無論新加坡、泰國、香港或台灣，它還是把握三個共同原則：
一、企業文化大方向沒跑掉。例如個店經營、CVD+A（便利便宜有趣）、壓縮陳列，這些最早從小偷市場就確立下來的東西，是他的成功方程式，不會改變。
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商業周刊
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摘要
日本折扣店之王的故事，對台灣零售業有什麼啟發？
商周專訪全家便利商店會長潘進丁、台隆集團董事長黃教漳兩大日系零售業者。
其中，唐吉訶德母公司PPIH集團間接持有台灣全家五％股權，兩家身為「遠親」的企業日後是否有合作可能，耐人尋味；台隆則早在二○○○年就引進東急手創館（Tokyu Hands），家族三代都與日本企業緊密合作。以下是他們口述摘要：
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