學主角僕人式管理,讓團隊發揮最大效益

炭治郎、Nike創辦人都用 4關卡拆解鬼滅領導術

炭治郎(右)在劇中多次肯定隊友,以及向團隊重申使命的管理技巧,推動大家成功完成任務。

(來源.木棉花提供)

商業趨勢的快速變化,讓跨部門、臨時任務編組的專案型工作方式越來越常見。《鬼滅之刃》的主角們,剛開始也是一群菜鳥、烏合之眾,卻能在一次次的艱困實戰中,鍛鍊出團隊互補默契、提升技能、合力破關。

其中的核心人物炭治郎,熱情、坦誠、照顧並鼓勵隊友,就像「僕人式領導」的典型。

他會引導好勝的隊友成功殺敵,主動讓出鎂光燈焦點、自己不居功,類似Nike創辦人奈特(Phil Knight)的「牧羊人」模式,讓最靈巧的羊跑在前面,使這個由酒鬼、胖男、失婚社工等組成的「魯蛇」團隊,打造出翻轉遊戲規則的運動王國。

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