賣台灣的海》從安平放眼澎湖、無人島、沖繩

亞果入主燦星的野心:給我一片海,攻跳島旅行

亞果董座侯佑霖,站在風帆船甲板說,台灣有豐富海洋資源,只要懂得善用,就有機會發展成國際級的水上旅遊島。

(攝影者.程思迪)

一地不二遊,是許多消費者的習慣,卻是旅遊業者的最大門檻。

國旅的龐大需求,勢必帶動產業轉型升級,但國旅發展協會理事長賴俊傑指出,「嘗鮮」是旅遊的核心,一地不二遊,是連國外旅遊都會遇上的難題,更何況國旅業者主攻的台灣好山好水,消費者再熟悉不過,因此升級挑戰會更大。

所以,後進的業者,勢必得串聯資源,創造新玩法。就像亞果遊艇集團董事長侯佑霖,掌握全台規模最大、總投資金額達六十八億元的台南安平港遊艇碼頭開發案,他在疫情重創全台觀光業的危急時刻,逆勢入主燦星旅遊,就是看好國旅還有升級空間。

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