宏亞二代搶救銷量掉六成的招牌商品

七七乳加改款大冒險 「每次犯錯都更好」

「(檢討會)如果6成都在檢討(誰要負責),員工會難過;但如果9成都在談解方,討論氣氛就是好的!」宏亞食品董事長張云綺(中)用「九一法則」帶員工試錯。

「(檢討會)如果6成都在檢討(誰要負責),員工會難過;但如果9成都在談解方,討論氣氛就是好的!」宏亞食品董事長張云綺(中)用「九一法則」帶員工試錯。(攝影者.楊文財)

如果你是一位經營者,面對自家招牌商品銷量一路萎縮,甚至只剩下全盛時期的三分之一不到,你,該如何力挽狂瀾?

這是宏

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