建大》產能已經分散，原料仍靠中國怎麼解？

輪胎大廠的停工學習：供應商也得雞蛋分開放

封面故事｜撰文者：侯良儒｜出刊日期： 2020-02-27

過去三十天，建大歷經停工、復工、調產能、防斷鏈，這家台灣第二大輪胎廠的學習是：分散風險，絕非走出中國建廠就夠了。真正的彈性生產是，供應鏈、採購都得調整，並放權給海外子廠。

地位：台灣第2大、世界第26大輪胎廠
營收：2019年322.8億元、年增2.4％
危機痛點：汽門芯、助劑、鋼絲等原料，9成在中國採購

曾經，中國製造的翅膀，讓一九九○年西進中國的建大，營收在二十年內翻了近十二倍，躋身「三百億俱樂部」；現在，中國製造卻從原本的優勢，變成一種包袱。