找「宗教網紅」，搶對手不屑的市場
從佛珠賣到十字鏈 宏碁橫掃宗教市場秘訣
「 找到一個產品線或一個生意的機會，」酷碁科技總經理鍾逸鈞說，智慧佛珠替宏碁穿戴式裝置開出新路。(攝影者．程思迪)
當台灣所有企業幾乎都在轉型的此時，深耕「利基市場」，不再打價格戰，似乎成為共識，然而，做細分市場，要如何不讓自己的生意越做越小。
宏碁，過去用大眾低價的策略做手機市場，虧損卻超過十年。如今，卻靠著一款智慧佛珠熱銷翻身，還出到第二代，可以拿佛珠去搭捷運、到便利商店買飲料。看好智慧穿戴潛力，宏碁也在去年把負責部門獨立出去成立子公司酷碁科技，更在本月十五日推出「智慧玫瑰念珠」，跨足十三億人口的天主教市場。
• 利基市場（niche market），又稱縫隙市場，指被有市場優勢企業忽略的細分市場，替無法被主流產品滿足的族群，提供產品和服務。
• 好處是，市場較小且單一，有利於市場研究，企業在成為該市場領先者、建立競爭優勢後，可將相關能力複製到更大市場。
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