塔吉特、沃爾瑪，這些實體店為何都在今年翻身？

全國電子讓我們看到，實體店要翻身，關鍵不會是開大店與小店的問題而已，而是你能否找到自己獨特的價值。這也是今年美國眾多實體通路，得以逆襲電商的關鍵。

二○一九年第二季，平價百貨塔吉特（Target）營收成長三．六％、百思買（Best Buy）同財會年度營收成長二％，哪怕幅度不高，卻是值得慶賀的躍進，這代表它們在電商的襲擊下，已找到突圍之道。

比如，塔吉特更聚焦，並強打自有品牌的獨特性。它鎖定年輕家庭的核心客戶，強調摸得到、看得到的平價時尚（cheap chic）。如它二○一六年才推出的自有童裝品牌貓咪與傑克（Cat & Jack），剛開始一年多就已貢獻年營收達二十億美元（約合新台幣六百二十億元），即使一件衣服不到十美元，也使用認證有機棉或回收素材。