談到平台模式時，最常講到的就是企業要學會借力使力，但借力的方式也有很多種，大陸物業公司彩生活的模式就是很好的示範。
彩生活的執行長為唐學斌，原本服務於大陸房產開發公司旗下的物業管理部門，他發現物業管理的人事成本很高，如，要負擔固定的保全、維修與清潔工費用，但卻難漲管理費，只能賺取微薄的獲利。直到有一天，有廣告商希望能在大樓的電梯裡播放廣告，並願意給予相應的報酬，他開始恍然大悟，社區居民就是大寶藏，居民有各式各樣的需求，若能將物業管理重新定位，由「物」改為對「人」的服務，成長空間無限大。
它修電梯、賣基金
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