《商業周刊》第 576 期
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- 封面故事 康之政為Y2K憔悴
- 封面故事 林獻仁說:做Y2K的都像一隻青蛙
- 封面故事 企業不知道Y2K危機的嚴重性?
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- 特別企劃 金融風暴欲罷不能?
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- 特別企劃 上個月中企改選董監事就已不尋常
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- 人物專訪 這是中共十年來最嚴厲的一次政策
- 產業風雲 東南亞金融風暴,台商重創,由盈轉虧
- 產業風雲 外銷增值稅大帽子下,台商十字路口停看聽
- 人物特寫 年興紡織陳榮秋大膽用退休武官管工廠
- 人物特寫 陳榮秋傳承踏實苦幹的家風
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- 產業風雲 資訊科技為障胞創造無障礙空間
- 產業風雲 福特六和花大錢挑戰裕隆盟主地位
- 產業風雲 房地產的春天已經不遠?
- 人物專訪 營建業將來會更辛苦,我真的很想轉業!
- 產業風雲 老舊都市更新加速「不動產證券化」政策早日施行
- 產業風雲 香港暫時可以喘口氣
- 產業風雲 四年後法國花都不再有垃圾場
- 產業風雲 環保政策全面轉型
- 產業風雲 產品新、觀念炫的法國環保科技界
- 產業風雲 宏遠摘下桂冠,汽機車、自行車相關產業表現不俗
- 產業風雲 如何解讀今年前三季製造業一百大排行榜
- 國際視窗 一流學府能否教出一流人才?
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康之政為Y2K憔悴
封面故事|
撰文者:
李盈穎
|出刊日期:
1998-12-03
駝著背走出Y2K研討會,又駝著背登上另一個傳授Y2K經驗的講台。一九九八年十一月二十七日,聯合利華總工程師康之政完成了從九七年十二月十六日開始分享Y2K的第一百一十六場講座,平均三天一場。
為了Y2K,三十九歲的康之政本來沒駝背,也開始駝起背來;他說自己性情大變,變得疾言厲色、喋喋不休,只因要告訴別人Y2K有多麼難纏;不僅如此,為了Y2K,他還變得神經兮兮、疑神疑鬼:舉凡路燈、錄影機、電梯、大樓的中央監控系統、信用卡、做原子筆的工廠、航管、水、電、油、輻射計量機、配藥系統、開刀排程,只要目光所及,康之政都想發揮火眼金睛神力,用眼神把Y2K消滅。
第一次接觸到Y2K,因問題牽涉層面太廣、太新,康之政害怕地三天三夜無法闔眼。雖然如此,台灣的聯合利華在去年前三季,還對英國總公司拍胸脯保證沒問題,當時康之政更認為,「Y2K一切都在掌握中!」
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