第4課》產業生命週期約20年,企業如何拚長壽?

多角化「不務正業」救了富士、西門子

今天這堂課,我們要談「多角化」(Diversification)。近三十年,管理學界對於企業要不要從核心競爭力延伸發展多角化事業,有很多爭論。

一九六〇年代,美國投資銀行開始鼓吹多角化,認為實施多角化的公司在營運、人才和財務各方面都可實現綜效。所以當時許多企業集團積極購併與原本核心業務不相關的事業,成為多角化的複合企業(Conglomerates)。

然而,在這之後的學術研究告訴我們,不管是由企業核心競爭力延伸出來的相關(related)多角化,或是無關的非相關(unrelated)多角化,失敗機率都很高。

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