元健大和,犧牲三成營收的數位競爭思維

雲端給它機會搞破壞!助聽器小蝦米崛起戰記

數位領導力

元健大和執行長吳志賢(右1)從「為何調個音量還得去門市?」起心動念,由代工助聽器轉向自營品牌耳寶,未來計畫走上興櫃。

元健大和執行長吳志賢(右1)從「為何調個音量還得去門市?」起心動念,由代工助聽器轉向自營品牌耳寶,未來計畫走上興櫃。(攝影者.駱裕隆)

這是一個小蝦米想挑戰大鯨魚的故事。

故事主角,是助聽器廠元健大和執行長吳志賢;而他的戰場,是如今全球新商機「雲端助聽器」。

成立:2009年
主要產品:雲端助聽器
數位轉型舵手:執行長吳志賢

根據世界衛生組織統計,全球七十歲以上長者中,大約三分之二有聽力問題,但助聽器使用比率不到市場真正需求的十分之一。

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