早稻田MBA這樣思考 決策不NG

書名:早稻田MBA經營策略筆記/作者:早稻田大學商學院暨教授群/出版社:商業周刊

書名:早稻田MBA經營策略筆記/作者:早稻田大學商學院暨教授群/出版社:商業周刊

我認為經營可分為三要素:願景、策略和營運。在金字塔頂端的是願景。凡是公司必有願景,才能明確定義「公司為何存在」。金字塔的中間是「策略」。願景確實很重要,但光有願景會沒飯吃。所以有了願景後要擬定策略,思考該如何讓這個事業成立。

策略的本質就是「選擇和集中」,捨棄其他的選項,把經營資源聚焦在所選擇的部分。

做假設,別太理所當然

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