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樂高業績回升關鍵:對準「大人口味」賣玩具

樂高去年營收、營業利益逆勢增4%

樂高執行長克里斯丹森認為,創新不必然要切割本業核心,繞著積木發想的互補式創新更有利轉型成功。

樂高執行長克里斯丹森認為,創新不必然要切割本業核心,繞著積木發想的互補式創新更有利轉型成功。(來源.法新社)

全球最賺錢玩具商樂高(Lego)在二月底公布二○一八年業績:營收、營業利益雙雙成長四%,是二○一七年營收衰退後重現成長。總體看來,營運回春或可說是:從通路夥伴的失敗摸索出「大人口味」的轉型之道。

財報顯示,去年營收、營業利益分別達三百六十四億克朗(約合新台幣一千七百億元)、一百零八億克朗。根據市場研究機構NPD的資料顯示,美國玩具業同期產值則縮水二%。

樂高執行長克里斯丹森(Niels B. Christiansen)不諱言,樂高填補玩具反斗城退出市場留下的空洞,並從中找到成長的著力點。

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