過去兩年，《商業周刊》討論了許多C2B（Consumer to Business）、O型閉環的新商業模式，我們看到許多新物種企業，步步進逼傳統企業，在這樣的新經濟時代，個人價值又會出現什麼樣的變化？
一家傳產企業的內部晉升人評會上，一個例子說明了這變化。那是一個面臨衰退的傳統產業，一位員工卻在過去兩年裡，職階三級跳，薪資也翻倍。這代表他過去薪資被嚴重低敘，主管不識貨嗎？是，但深入想，也不是。
在舊經濟年代，線性生產、效率至上，這員工不是A咖，論單一職種，他絕非拔尖，一軍組合裡也從來沒有他，這八十分員工的薪資，自然只有普通。
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