家族憲法、委員會，能抵擋股權鬥爭？
家族企業最大風險是「自己人」
范博宏指出，近5年來許多華人家族企業開始建立股權機制，如明文訂出股份的流動轉讓方法等，以避免內訌。(攝影者．駱裕隆)
有了家族委員會統籌未來方向、家族憲法做為處事根據，以家族企業傳承來看，李錦記的策略算是成功了嗎？
「他們真正的挑戰還沒到來！」長年研究家族企業治理的香港中文大學商學院教授范博宏直言。原因在於：第三代掌門人李文達雖然放權已久，也已退出家族委員會，但仍扮演著大家長的角色，而真正考驗子女們能否齊心合作的時刻，往往從老一輩離開後才開始。
沒有完美分配，重點是股權順暢流動
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