最強員工養成法2

所有事情都DIY 上班就能斜槓

「這案子報酬不錯喔!」迪思科不只有內部接案網,還有徵才電子報招兵買馬,員工隨時都能跨部門應徵。

「這案子報酬不錯喔!」迪思科不只有內部接案網,還有徵才電子報招兵買馬,員工隨時都能跨部門應徵。(攝影者.郭涵羚)

想讓員工成為可以獨立作戰的個體,迪思科社長關家一馬還有一個「不合時宜」的堅持:盡可能「一切自製」。

「如果五年要花上四十億日圓將資訊系統外包,我寧願一年用八億(自己)來聘請優秀的工程師,」在迪思科,公司自己開發手機App Store,甚至連公司產品,工具機台的外框都DIY,從買鋁棒開始製作。

當全球都習慣外包分工時,迪思科卻看似走在回頭路上,非常「違反常識」。過去,大家多認為,企業什麼都要自製,其實不具有效率,品質難以被監督,倒不如把非核心事業外包給專業人士,才具有經濟效益。

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