組織修煉的第一扇門!

我常說,企業的最高效能,就是「願意修」!很多人就問我,要從哪裡開始修呢?我的回答是:「修願意!」

「願意修!修願意!」這不是繞口令,而是真真切切的大實話!

試想,如果你帶領的團隊,人人都很願意,不懂的願意問,不會的願意學,做不好願意認,認了後願意改,分內的事願意做,同事有難願意幫,分外的事願意擔,這樣的團隊,還需要管嗎?還讓人掛心嗎?還有什麼事做不成嗎?恐怕三更半夜想到都會偷笑吧!

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