企業的最高效能是什麼?

企業講究效能,因此重視學習,但最高效能的學習,到底是什麼?到底該如何學?

前陣子有緣和麻省理工學院的學者奧托(Otto Scharmer)見面,兩人在組織學習上有一番對話。奧托曾參與彼得.聖吉的《學習型組織》撰寫,又自己提出了體系嚴謹的U型理論,算是這領域的大師級人物。

由於奧托曾和聖吉一起請益南懷瑾大師,我們對話的主題,自然圍繞在東、西方學習的比較上。

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