「敢逆向」的第一步

關於品牌經營的經驗檢討，翻譯自國外的教案很多，卻少有本地案例讓大家碰撞激盪。

在〈風尚經濟學〉專欄寫了快兩年關於品牌的觀察與沉思後，我想分幾次剖開自己創建品牌的實際作為，告訴讀者品牌、產出地、和大眾市場的共生關係，但願台灣正在創建品牌的人，能客觀面對身邊資源、法令以及文化習慣。他山之石可以攻玉，本地泥土卻是涵養形貌的一切，能做好在地化，再把頭探到國際吧！

一開始，我就把商品當成賣門票來經營，讓消費者透過一張門票看一齣產業的紀錄實況。我不想當片商，我想當導演；很多品牌和商品中間有一段劇情，在市場上欠缺，我想要把肥皂從體膚用物提升到精神期待！誰買名牌包是為了盛裝？誰買超跑是為了到達？一定有其自我療癒的理由，是因為心靈被安慰了、缺憾被填充了。