「別想著解決過去問題,要找未來亮點」

200億虧損一年止血 宏碁陳俊聖逆轉告白

宏碁筆電產品平均銷售價格,過去一年增11%

跳脫PC廠只在規格、價格打轉困境,陳俊聖說台灣絕對可以有世界級的創新品牌

跳脫PC廠只在規格、價格打轉困境,陳俊聖說台灣絕對可以有世界級的創新品牌(攝影者.陳宗怡)

坦白說,我們原以為這場宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖的專訪,是一個溫馨勵志的故事。畢竟,身為一個執行長,一走馬上任,就要面對一個年營收三千億元,但虧損也高達兩百億元的大黑洞,絕非易事,但他卻能夠帶領它獲利回穩,連續十二季獲利。

但結果,整個採訪過程,我以為自己在上機智問答節目。

「來,考試,那天有講,R&D(研發)四個Focus是什麼?」他轉頭面向特助,「第一個是什麼?」特助回答完「散熱」後,他又轉向一旁的行銷主管,「第二個,考她。」接著,眼神掃向公關,「第三個,考她。」

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