「別想著解決過去問題，要找未來亮點」
200億虧損一年止血 宏碁陳俊聖逆轉告白
宏碁筆電產品平均銷售價格，過去一年增11％
跳脫PC廠只在規格、價格打轉困境，陳俊聖說台灣絕對可以有世界級的創新品牌(攝影者．陳宗怡)
坦白說，我們原以為這場宏碁全球總裁暨執行長陳俊聖的專訪，是一個溫馨勵志的故事。畢竟，身為一個執行長，一走馬上任，就要面對一個年營收三千億元，但虧損也高達兩百億元的大黑洞，絕非易事，但他卻能夠帶領它獲利回穩，連續十二季獲利。
但結果，整個採訪過程，我以為自己在上機智問答節目。
「來，考試，那天有講，R&D（研發）四個Focus是什麼？」他轉頭面向特助，「第一個是什麼？」特助回答完「散熱」後，他又轉向一旁的行銷主管，「第二個，考她。」接著，眼神掃向公關，「第三個，考她。」
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