凡事自然高興歡喜就好

《商業周刊》問（以下簡稱問）：您是位戰將型的超級業務員，在現今這個階段帶領ΙΒΜ你有何感受？在第三波的時代裡，身為一個管理者，您重視什麼？您展現了什麼樣的領導風格？您如何扮演自己的角色？

沈安石答（以下簡稱答）：我談不上什麼領導者，只是在不同的位子做不同的事。我今天在這個位子，就是扮演好溝通者的角色，把公司的想法清楚地讓所有的管理者了解。

溝通最重要的是將背後的理念，擬出一個策略想法後，再讓大家相信這條路是對的，這很重要。ΙΒΜ有很多部門，如何讓大家知道這是一個團隊的工作，我覺得也很重要。這沒有特殊的技巧，主要是把基本做好，自就會很成功，剛才講的就是最基本的兩項。