關鍵一句話 訓練豬隊友變職場菁英

波士頓顧問公司育才心法:讓不同背景的員工齊力合作,
發揮最大潛能,自行解決問題的秘訣,竟是先問他們「最近如何?」

BCG經常會參與顧客企業的領導者培育人才工作。在討論如何組成團隊時,一開始,一定是互吐苦水。

「部屬抗壓力差」、「不管給多少指令,還是事與願違」、「太依賴別人下指令」。因為部屬有多麼不可靠這種話題,讓討論的氣氛變得熱烈。

但是,人若經過「好好的培育」,必然會成長。反過來說,培育方式差勁,原本能夠成長的人反而停滯不前。

...本文未結束

使用商周知識庫請先登入「商周集團會員」

付費會員登入即可閱讀,一般會員登入可享每月免費閱讀4篇文章