因應篇》當中階主管消失、「不聽話」變優點……

這四種人 在平台經濟最吃香

在平台經濟中,你、我在職場的價值也正被重新定義,改變將比你想像快,但機會也將比你想像多。

海爾利用平台思維轉型時,把公司拆成兩千個員工自主團體,職位採取競聘制,它不管你先前的職位有多高,而是請每位原先的海爾員工秀出自己的能力,讓這些小自主團體決定,是否要邀請你進入。

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