《商業周刊》第 402 期
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- 創辦人聊天室 「愚蠢」與「偏執」
- 童再興專欄 四信丙種肇禍及中工反五鬼搬運
- 商場自慢塾 朱門寒於百姓家
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- 火線話題 「財務部買賣股票,聽京華的不聽我的!」
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- 產業風雲 股市丙種地雷引爆,彰化四信擠兌關門
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- 產業風雲 國華產險拉響產險業警報
- 火線話題 蕭萬長是被「逼退」,還是「轉進」?
- 火線話題 馬英九不是永遠不選,只是時機未到
- 封面故事 第二代企業家誰稱雄?
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- 封面故事 不是張安平接班能力差,是當年陰影今猶在
- 人物特寫 顏世宗步黃錦洲後塵,淡水工商幫「美國大洮亡」
- 人物特寫 「三光翁」跨足傳銷出師不利
- 火線話題 「必成」風暴方休,安檢戰爭上場
- 大陸焦點 等江澤民也批李時,才是兩岸最危險時候
- 大陸焦點 飛彈危機把香港綁上了台海對立的「戰車」
- 產業風雲 紅頂金卡嘗試多次元行銷新路
- 產業風雲 張鑫龍如何為美國吊扇大王總管生產
- 產業風雲 超級電視台要給三台超級震撼
- 產業風雲 廣告青春不留白,事業生涯早規劃
- 產業風雲 外資青睞基金,十二億股大買盤的玄機
- 產業風雲 不景氣時代購屋換屋術
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- 國際視窗 品牌聯盟:一加一不等於二
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品牌聯盟:一加一不等於二
國際視窗|
譯文者:張愛美
|出刊日期:
1995-08-03
一項商業行為如果能發揮高度效果的話,一加一不一定等於二。
品牌聯盟就有幾個好例子。
最近出版的世界經理人文摘指出,香吉士本來是水果名字,做出名聲後,香吉士把品牌賣給飲料商、糖果商和維他命廠商,這些收益讓香吉士大賺其錢。固特異輪胎聲稱賓士、奧迪轎車都用他們的輪胎。
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