瀚特以高生產力再創吊扇業春天
張鑫龍如何為美國吊扇大王總管生產
在瀚特美國總公司充分的支援下,張鑫龍發揮其靈活彈性的中小企業家特質,使台灣瀚特業績節節上升。
走進台灣瀚特的廠房,會以為是進入了倉庫而不是工廠。加起來才一千坪的兩座廠房內,到處堆滿了貨品,大部分都是協力廠商送來的零配件,數十名員工侷促在廠房一隅的生產線上,以俐落的動作將這些零配件一一組合裝箱──平均每五至六秒就完成一件產品。不久後,這些產品就將被運往美國,在那裡,它們將被高高吊掛在企業或家庭的天花板,成為美麗又實用的吊扇。
身為主人的台灣瀚特總裁張鑫龍,一方面不斷為廠房的擁擠表示抱歉,也一再解釋公司已經著手進行遷廠擴建計劃;另一方面也指著堆積如山的零件驕傲地說:「這些零配件都是我們當天就要消化(生產)完畢的。」
張鑫龍的確有值得驕傲的理由,靠著這兩座小小的廠房,一百名左右的生產線員工,台灣瀚特一年竟然能夠生產出一百二十萬具吊扇,是台灣吊扇業的第一名。去年台灣吊扇總生產量約為六百五十萬台,瀚特就佔了五分之一。單單靠著這些吊扇,瀚特一年出貨量超過一千個四十呎貨櫃,是船運公司的大客戶之一。
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