迪士尼怕了虧損　拉中國政府護身

半官半民、讓利中國，這是上海迪士尼經營模式。迪士尼打造海外主題樂園，變的是合資對象與收入分成，不變的是有各國政府的支持。這些變與不變，乃是迪士尼打造主題樂園一甲子經驗的結果，而迪士尼不斷修正錯誤的態度，正是它維持歡樂王國霸主地位的最重要原因。

一九五五年七月十七日，史上第一座迪士尼樂園在美國加州開幕。不過這座由迪士尼創辦人華特．迪士尼發想、耗費一千七百萬美元的樂園，開幕當天卻是場大災難：交通堵塞使受邀名人珊珊來遲，當天三十八度高溫使路面瀝青黏在遊客腳跟上，水管工人罷工使飲水機無水可飲，還發生瓦斯外泄。迪士尼痛定思痛，此後樂園新開幕皆反覆演練，這表現在它海外第一座授權樂園——東京迪士尼身上。

一九六○年代，日本千葉縣因水質污染使漁業衰退，縣政府委託「東方樂園公司」（OLC）填海造地二百六十三萬坪，其中一百零三萬坪做為OLC的回報。一九七九年該公司與迪士尼簽署協議，欲利用該地蓋迪士尼樂園，不過迪士尼對其能否成功並無把握，因此雙方協議：建造成本近二十億美元，由日本東方樂園公司出資並負責日常經營，迪士尼則坐享門票收入一○％、食物與相關商品收入五％做為授權費，這等於迪士尼將其品牌「出租」給東方樂園公司。