聯強國際總經理杜書伍的心路歷程

要讓員工當夥伴,不要當長工

自交通大學計算控制工程系畢業、二十二年前自軍中退伍後
即進入神通集團的杜書伍,有他一套衡量長工與夥伴的指標。他認為老闆不應賭員工的耐性,
回饋給員工的要與員工所付出的相匹配,
否則員工隨時會走……

杜書伍認為人應先去突破環境,再改變環境,才能讓自己活下去。

杜書伍認為人應先去突破環境,再改變環境,才能讓自己活下去。 (攝影者 .駱裕隆 )

《商業周刊》問(以下簡稱問):你本身好像就是很容易製造幸運的人?

杜書伍答(以下簡稱答):對。我仔細分析一下,或許和我的個性有關。我的個性是會想去突破環境限制的那種人。突破環境有些時候需要的時間很長,有時只能局部突破,也有時是某一個部分可能要等上一段時間才能突破,所以應該是說,我不知不覺中,因為個性的關係而有希望去解決問題的企圖心。反過來說,不知不覺中,我也有可能變成沒有辦法創造環境。

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