好故事巧商機

去年中《商業周刊》封面故事報導「老鷹先生」沈振中，追索老鷹生涯歷程的故事，喚醒國人正視慣行農法，栽種紅豆時使用過量農藥，導致麻雀等禽鳥誤食，食物鏈最後端的老鷹數量銳減，衝擊生態平衡。

這個故事隨紀錄片《老鷹想飛》上映，持續擴大議題影響力。不過，最精彩的是，全台擁有超過九百家超市的全聯福利中心，以企業之力接棒演出，與施行友善耕作農法的紅豆農合作，並將契作收購來的紅豆，製成銅鑼燒、紅豆麵包等「老鷹紅豆」系列商品，讓一個生硬的環境議題，擴大成為更多生產者與一般消費者，都能具體參與的行動。

將一篇精彩的深度報導，轉換為一系列商品，全聯不但成功提升企業形象，這個案例對品牌經營者來說，也非常值得借鏡，特別是品牌扮演生產者與消費者間的媒合角色，帶動農產品「三級加值」的關鍵做法。