加30%自我挑戰

每年年終擬定隔年度預算時，我和團隊們總有一段議價拉鋸的過程，團隊們總是用今年實際業績做基礎，來議定明年的預算，他們總是希望比照今年，不要提高，而我總希望他們能挑戰更高目標。

對處在成長趨勢正常的團隊，我第一個目標是加百分之十五的自然成長率（Organic growth），而我真正的目標是增加百分之三十的挑戰目標。

對於處在成長趨勢中的團隊，每年必有自然成長，百分之十五就是合理的自然成長率，而為什麼是百分之三十？這是一個有難度的挑戰目標。