二十一世紀的優勢團隊

學習型組織不是義和團

自《第五項修練》出版以來,學習型組織在世界各地燃燒開來。而「系統思考」則是學習型組織的核心能力。

自從一九九○年彼得聖吉(Peter M. Senge)博士出版了《第五項修練──學習型組織的藝術與實務》一書以來,學習型組織(Learning Organization)的熱潮,在全世界各地燃燒開來。一時之間,各種新名詞紛紛出籠:團體、團隊、團結圈、開放型組織、變形蟲組織、解放式管理、合作型團隊、團隊智慧……等等,搞得讀者眼花撩亂,印證了著名的墨菲定律(Murphy's Law):如果你無法說服他,先使他搞不清楚狀況。 

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