嘉新集團求不拜的保守經營哲學

不是張安平接班能力差，是當年陰影今猶在

封面故事｜ 撰文者： 王文靜 ｜出刊日期：

一朝被蛇咬，十年怕草繩。 十多年前，嘉新集團的接班者張東平跨入電子業失利， 負債十多億，造成嘉新集團重創。 之後，張家長久守在水泥本業，不願再越雷池。 去年水泥業景氣大壞，嘉新集團總獲利萎縮六十六％……。

嘉新集團創辦人張敏鈺在回憶錄裡，留下一段痛心記錄。

「民國七十二年，嘉新水泥遭逢一個前所未見的危機。由我大兒子東平所投資經營的嘉新電子竟在十五年的光景中，由七百萬元的資本，一路虧損至負債近二十億元。」

「當情況一日日吃緊，演變成一個他無法扛下的重擔時，結果，他就來個一走了之。」

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