外商銀行新版圖

搶攻金融市場,信用卡成為制式武器

未來外銀在合的兩種生存模式:一是尋求對客戶的多元服務;一是邁向特色化商品,獨攻一門或兩門, 以克服據點不足的弱點。

一九九七年可說是在台外銀轉型的一年。從信用卡市場的八方搶進,到爭取過去不受外銀青睞的中小企業放款,諸家外銀積極將觸角伸向過去不屑一顧、或向為本銀瓜分的市場;這個現象與其說是外銀趨於本土化,毋寧是台灣在金融自由化趨勢下,外銀面臨金融版圖重整的調整結果。

進榜數減少 但表現優異

根據本刊金融一百大調查,一九九七年進榜的外商銀行共有十七家,較一九九六年增加三家;這十七家的平均表現不僅優於往年,各項獲利指標也大幅領先其他本銀,除了日系外銀仍陷於重整情勢之外,去年外銀不論在金融版圖擴張,或是獲利成長方面,都有相當斬獲。

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