大讀世界

老索尼 冒險轉型「初創企業」

重點摘要:
.索尼不務正業挑戰新業務,舉辦線上數學競賽、跨入房產、研發無人機,證明自己有能耐創新。
.它也鼓勵員工實驗創新,今年8月發表的電子錢包腕表Wena,讓900人掏腰包38萬美元。
.分析師歡迎它重設新目標,但對前景仍有疑慮,有人甚至建議,布局Google積極搶攻的智能汽車產業。

一九四六年的東京百廢待舉,在一家被炸得滿目瘡痍的百貨公司裡,創業搭檔盛田昭夫和井深大創辦電氣工程小店索尼(Sony)。十年後它靠著電晶體收音機、再八年後靠著電視機,打下一片江山。

接班三年執行長不斷破框:
跨足線上教育、內視鏡新業務

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