明明是單純的例行性業績簡報，站在台上的主管或同仁卻長篇大論，從公司願景、目標艱難一路講起，搞得台下聽眾呵欠連連。你若身為主管特助或會議主持人，該如何一句話就點醒台上的「表演狂」回歸重點？以下試舉3句慣用語。
《關鍵用法》 【情境1】從盤古開天說起、東聊西扯 【提醒句】Hit the high spots!（講重點！） 解析：開場白超長、論述失焦……碰到這類把「簡報」...

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