越說越離題 請Stay on track

明明是單純的例行性業績簡報,站在台上的主管或同仁卻長篇大論,從公司願景、目標艱難一路講起,搞得台下聽眾呵欠連連。你若身為主管特助或會議主持人,該如何一句話就點醒台上的「表演狂」回歸重點?以下試舉3句慣用…

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