品牌變法》 讓消費者感到:我能影響你,就對了!

可口可樂與Burberry回春 贏在一種Fu

面對購買力是上一世代1.4倍的消費者,老品牌一定會掛點?
可口可樂與Burberry的變法經驗告訴你,並非如此。

可口可樂姓名瓶活動現場

可口可樂將瓶身的商標位置,讓給貼近新世代的各種名詞,拉近自己與年輕人距離,營收逆勢成長。圖為其在台推出姓名瓶活動現場。(攝影者.達志影像)

當千禧世代當家做主後,他們不僅改變職場規則,更撼動消費市場。

根據美國數位廣告投放商Moosylvania統計,在美國,這群人每年的購買金額超過一千七百億美元,是X世代(三十六到四十九歲)的一‧四倍,且持續增加中。

他們,信奉「享受不必擁有」
不想買車、付停車費,叫Uber就行

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