說真話的人

「今天柯文哲又說了什麼？」

一張獨家照片，傳神描繪了此刻的社會氛圍。這一天下午，攝影思迪捕捉到眾家電視台記者們趴在地上，偷聽柯在會議室中的一舉一動。柯式效應正從政治外溢到其他領域。

諸多效應中，我認為最有價值者是，說真話。

帝王之術向來是東方領導學的主流，領導者最忌諱讓自己被看透，因此處心積慮築起高牆，讓眾人對上意諱莫如深，上位者則透過操作資訊的落差，以確保自己的權望。若領導者英明神武，這組織會很有效率，若領導者藏私，此資訊落差將形成巨大的利益黑盒子，藏污納垢。

但帝王之術的邊際效益正遞減，尤對千禧世代以後的年輕人來說，他們更期待領導者以真面目示人，用透明取得共識，而非在暗黑中權謀操作。

到目前為止，柯是唯一敢把自己放在玻璃瓶中的領導者。他不築高牆，讓資訊如水一樣四處流動，甚至將自己透明化，以資訊透明帶來的群眾共識對抗既得利益者。對比過去一片「玩假的」政經氛圍，這種「說真話」的柯式效應相對珍貴。

副總編輯佩修、主筆習如兩人專訪過柯文哲三次，我問她們最大感受是什麼？兩人的答案竟一致的跟「吃喝」有關。

第一次訪問是選前，他無視客人，自顧自的倒水來喝，第一杯水喝完，中斷談話，又跑出去拿了一水壺，繼續無視客人，自己加水喝。第二次訪問在當選隔天，他低頭猛吃便當，飯粒掉出來，再撿回嘴裡，一點也不怕失態。這次專訪，他自己跑到長廊的另一邊去泡麵來吃，也不招呼記者，作風依舊。

柯以真面目示人，毫不在乎別人眼中的自己；這特質往好處看，是沒有包袱、就事論事，往壞處看，則是無法人和、片面獨斷。但是，這是一體兩面，一個凡事說真話的人，很可能會有白目、口不擇言等缺點。

然而價值的高低，永遠是透過比較得來。就像一朵美麗的牽牛花，若置身於一片荒園，自然顯得動人，若將之與雍容的茶花比鄰，也就不值一顧。

此刻的台灣更需要什麼樣的人：很會做人但不會做事的人，還是會做事但不會做人的人？這是看待柯式效應的另一個角度。